[āļ„āļļāļĒāđāļšāļšāļŠāļąāļŠāđ†] #005: Magali Simon

interview cover pic_005

āļ„āļ™āđ€āļāđˆāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­ Talents āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ—āļļāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāđ„āļ§āđ‰ āđāļ•āđˆāļ„āļļāļ“āļĢāļđāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ™āļīāļĒāļēāļĄ Talents āđāļĨāļ°āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđƒāļŦāļāđˆ āđ† āļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ„āļ›āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļāļĩāļĒāļĢāļ•āļī [āļ„āļļāļĒāđāļšāļšāļŠāļąāļŠāđ†] āļ„āļļāļ“ Magali Simon āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— BASF āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļĨāļīāļ•āđ€āļ„āļĄāļĩāļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļÂ āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ„āļļāļ“ Magali āļ”āļģāļĢāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Vice President Talent Development, Learning and perspectives āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļāļ§āđˆāļē 17,000 āļ„āļ™ āđƒāļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ

āļšāļ—āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ™āļĩāđ‰ āļœāļĄāđāļ›āļĨāļˆāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ€āļžāļĢāļēāļ°āđ„āļĄāđˆāļ­āļĒāļēāļāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ„āļ—āļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāļ–āļ™āļąāļ”āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļžāļĨāļēāļ”āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āļŠāļēāļ•āļī āļ–āđ‰āļēāļ­āđˆāļēāļ™āđāļĨāđ‰āļ§āļŠāļ°āļ”āļļāļ” āļŠāļģāļ™āļ§āļ™āđ„āļĄāđˆāļĨāļ·āđˆāļ™āđ„āļŦāļĨāđ€āļ—āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢ āļœāļĄāļāđ‡āļ‚āļ­āļ­āļ āļąāļĒāļĄāļē āļ“ āļ—āļĩāđˆāļ™āļĩāđ‰ (āļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāļĄāđˆāļŦāļąāļ”āđāļ›āļĨ)

_____________________________________________________________________________

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰

  • āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļāļąāļšāđ‚āļĨāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
  • āļ™āļīāļĒāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡ Talents āđƒāļ™āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī
  • āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļ­āļ‡āļŦāļēāđƒāļ™āļ•āļąāļ§ Talents
  • āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāļēāļĢāļžāļđāļ”āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļŸāļąāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ
  • āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļšāļ§āļāđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„
  • 1 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āđ‰āļēāļĄāļŠāļēāļ•āļī

_____________________________________________________________________________ (more…)

inteview cover pic_004

āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āļāļąāļš āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ­āļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāļĄāļĒāļąāļ‡āļ™āļķāļāđ„āļĄāđˆāļ­āļ­āļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ āļœāļĄāļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ§āļąāļ”āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚ āđāļĨāđ‰āļ§āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļąāļ”āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ›āļĨāđˆāļē?  āļ–āđ‰āļēāđ€āļĢāļēāļ­āļĒāļēāļāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ?

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ„āļļāļĒāļāļąāļšāļ™āļąāļāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ„āļ™āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒ āļ”āļĢ. āļ“āļąāļāļ§āļļāļ’āļī āđ€āļœāđˆāļēāļ—āļ§āļĩ āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­ The Happiness Equation: The Surprising Economics of Our Most Valuable Asset  āļ‹āļķāđˆāļ‡āļžāļīāļĄāļžāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļ‚āļēāļĒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ„āļ­āļĨāļąāļĄāļ™āļīāļŠāļ•āđŒāļ—āļēāļ‡ ThaiPublica āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŠāļīāļāđ„āļ›āļžāļđāļ”āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ‡āļēāļ™ TEDx āļ–āļķāļ‡ 3 āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļšāļ—āļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļ“āđŒāļ™āļĩāđ‰āļ­āļšāļ­āļ§āļĨāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āļ–āđ‰āļēāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđāļĨāđ‰āļ§ āļ•āļēāļĄāļšāļ—āļŠāļ™āļ—āļ™āļēāđ„āļ›āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āđ€āļĨāļĒāļ„āļĢāļąāļš

_____________________________________________________________________________

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰

  • āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāđƒāļ™āļ§āļąāļĒāđ€āļ”āđ‡āļāļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
  • Sunk cost āļāļēāļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚
  • āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚ āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđƒāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•
  • āļ­āļĒāļēāļāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāđ„āļŸ āļ„āļ§āļĢāļ—āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢ

_____________________________________________________________________________ (more…)

interview cover pic_003

āļ–āđ‰āļēāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆ āļ™āđ‰āļ­āļĒāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— Proctor & Gamble (P&G) āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰āļœāļĄāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļ„āļļāļĒāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ™āđ€āļāđˆāļ‡ āļ„āļļāļ“āļāļĢāļĢāļ“āļīāļāļēāļĢāđŒ āļˆāļĢāļąāļŠāļ­āļļāđ„āļĢāļŠāļīāļ™ āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļžāļĢāļ­āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āđāļāļĄāđ€āļšāļīāļĨ āđ€āļ—āļĢāļ”āļ”āļīāđ‰āļ‡ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄ CSR āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ CSR āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ” āļ›āļĩ 2558 āļˆāļēāļāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ, āļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ “Best Communication Campaign 2015” āļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļŠāļŦāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļēāļ•āļī āļ™āļīāļ§āļĒāļ­āļĢāđŒāļ„ āļŠāļŦāļĢāļąāļāļ­āđ€āļĄāļĢāļīāļāļē āđāļĨāļ°āļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļ‡āļ§āļąāļĨ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ CSR āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ­āļĒāļđāđˆāļœāļĄāļĒāļąāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ„āļļāļĒāļ–āļķāļ‡āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļāļēāļāļāļąāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ

_____________________________________________________________________________

āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰

  • CSR āļ„āļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ‰āļēāļšāļ‰āļ§āļĒ?
  • āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļāļĨāđ‰āļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠ āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĄāđ‰āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡
  • āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ„āļ™āļ—āļģāļ‡āļēāļ™
  • 2 āļ„āļģāļ–āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļēāļĄāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļŦāļēāļāļ­āļĒāļēāļāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āđ„āļ”āđ‰āļ™āļēāļ™āđ†
  • āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāļĢāļĢāđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĢāļąāļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŠāļēāļ§āļ—āļģāļ‡āļēāļ™

_____________________________________________________________________________ (more…)

āļĄāļĩāđāļšāļšāļāļķāļāļŦāļąāļ”āļ‡āđˆāļēāļĒ āđ† āļĄāļēāđƒāļŦāđ‰āļĨāļ­āļ‡āđ€āļĨāđˆāļ™āļāļąāļ™āļ„āļĨāļēāļĒāđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļāļąāļ™

āļĨāļ­āļ‡āļ”āļđāļ„āļĨāļīāļ›āļ‚āđ‰āļēāļ‡āļĨāđˆāļēāļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āļ™āļąāļšāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāļ„āļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļ·āđ‰āļ­āļŠāļĩāļ‚āļēāļ§āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āļĨāļđāļāļšāļ­āļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™ āļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļāļĩāđˆāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡?

āļ–āđ‰āļēāļ„āļīāļ”āļ§āđˆāļēāļ‡āđˆāļēāļĒ āļĨāļ­āļ‡āļ™āļąāļšāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ™āļ°āļ„āļĢāļąāļš

[youtube id=”IGQmdoK_ZfY”] (more…)

11904670_10153056823561778_7456524652810466811_n

āļœāļĄāđ€āļĨāļ·āļ­āļāļĢāļđāļ›āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ™āļļāļÂ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ­āļ‡āļ—āļģāļ­āļ°āđ„āļĢāđƒāļŦāļĄāđˆ āđ† āļ—āļĩāđˆāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āđ‚āļ•āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡

āđ€āļŠāđˆāļ™āđ€āļ„āļĒ āļœāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđāļ•āđˆāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™ āļœāļĄāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™ āđ€āļĨāļĒāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 2 āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§āđāļ—āļ™

āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒ (A+) 3pt up vs. 2 Years Ago (2YA)

āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĩāļ—āļ­āļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļĄ āļŠāļļāļ‚āļ āļēāļžāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļĢāļ‡āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļ›āđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļąāļāļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒ āļœāļĄāļĨāļ‡āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ§āļīāđˆāļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡Â mini marathon āđāļĨāļ° half marathon āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāđˆāļēāļ‡āļāļēāļĒāļāđˆāļ­āļ™āļ§āļīāđˆāļ‡ full marathon āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ Standard Chartered Marathon Singapore āļ•āļ­āļ™āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāđ‡āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ āļœāļĨāļžāļĨāļ­āļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āđ‰āļ­āļĄāļ„āļ·āļ­ āļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļĨāļ”āļĨāļ‡āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āđƒāļˆāđ„āļ§āđ‰ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‰āļēāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļ™āļĩāđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ§āđ‰āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩ āđāļ•āđˆāļĒāļąāļ‡āļ—āļģāđ„āļĄāđˆāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ

Improvement Areas

  • āļĢāļąāļāļĐāļēāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļ•āļąāļ§ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĒ
  • āļĨāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ§āļēāļ™

āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ (A) 1pt up vs 2YA

āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩāļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ™āļļāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāđ‰āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļāđˆāļ‡ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļŠāļđāļ‡āļŦāļĨāļēāļĒāļ„āļ™ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™ scope regional āļˆāļĢāļīāļ‡āđ† āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļšāļš virtual team āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđ„āļ›āļ­āļĩāļāđāļšāļš (more…)